
Центр обслуживания клиентов
Откройте для себя важность центров обслуживания клиентов в управлении коммуникацией по всем каналам. Узнайте о функциях, типах и преимуществах с LiveAgent....

Центр обслуживания клиентов — это команда специалистов, которые обрабатывают входящие и исходящие телефонные звонки с клиентами, предоставляя поддержку, продажи и обслуживание клиентов через различные каналы связи.
Центр обслуживания клиентов — это команда специалистов по обслуживанию клиентов, которые обрабатывают входящие и исходящие телефонные звонки с клиентами или потенциальными клиентами. Эти звонки могут быть запросами о услугах или продуктах компании, с целями, варьирующимися от увеличения продаж до предоставления отличного обслуживания и привлечения новых клиентов.
Центр обслуживания клиентов — это команда специалистов по обслуживанию клиентов, которые обрабатывают входящие и исходящие телефонные звонки с клиентами или потенциальными клиентами. Эти звонки могут быть запросами о услугах или продуктах компании. Цели центра обслуживания могут значительно варьироваться — некоторые компании стремятся увеличить продажи, другие стремятся предоставить отличное обслуживание, а некоторые стремятся привлечь новых клиентов.
Центры обслуживания являются неотъемлемой частью опыта клиента. Предоставление высококачественного обслуживания имеет решающее значение для достижения удовлетворенности клиентов и построения лояльности клиентов. Для этого агенты центра обслуживания должны быть осведомлены, иметь отличные навыки коммуникации, быть терпеливыми и готовыми выходить за рамки во время взаимодействия с клиентами.
Центры обслуживания и контактные центры различаются в основном по каналам связи, которые они используют. Центр обслуживания сосредоточен на обработке телефонных звонков, включая входящие звонки от клиентов, ищущих помощь, или исходящие звонки, направленные на охват клиентов или продажи.
С другой стороны, контактные центры предоставляют поддержку по нескольким каналам. Помимо телефонных звонков, они управляют коммуникацией через электронную почту, живой чат, социальные сети и другие платформы. Этот подход направлен на удовлетворение различных предпочтений клиентов в отношении коммуникации.
Существуют технологии, которые могут помочь управлять всеми вашими взаимодействиями. LiveAgent предлагает комплексное программное обеспечение как для центров обслуживания, так и для контактных центров. Оно предоставляет поддержку по нескольким каналам, позволяя вам обрабатывать взаимодействия с клиентами с различных платформ связи в одном месте. LiveAgent также предлагает функции центра обслуживания, такие как входящие и исходящие звонки, автоматическая маршрутизация звонков и многое другое, что делает его идеальным инструментом для повышения эффективности обслуживания клиентов.
Если вы любопытны о том, как работают центры обслуживания, вот общий пошаговый обзор:
Клиент совершает звонок: Клиенты могут связаться с центрами обслуживания по различным причинам, таким как запросы о продуктах, техническая поддержка, вопросы по выставлению счетов или возвраты.
Клиент взаимодействует с системой IVR: Эта система позволяет клиентам выбирать из меню опций, используя свой голос или сенсорную панель. Она помогает маршрутизировать звонок наиболее подходящему агенту или отделу. Система IVR обычно информирует клиента о том, что его звонок записывается, или дает ему возможность выбрать, хочет ли он, чтобы звонок был записан.
Автоматическая маршрутизация звонков: Система автоматически маршрутизирует звонок в соответствующий отдел или агенту. Программное обеспечение предоставляет агенту информацию о клиенте, собранную через IVR.
Коммуникация между звонящим и агентом: После маршрутизации звонка агент взаимодействует с клиентом, чтобы найти лучшее решение. Они могут задать дополнительные вопросы и использовать свои навыки коммуникации и рекомендации центра обслуживания, чтобы клиент чувствовал себя ценным. Это взаимодействие обычно записывается.
Разрешение проблемы и последующие действия: Если проблему нельзя решить во время одного звонка, агент должен позже связаться с клиентом с дополнительной информацией и обновлениями. Если проблема решена, агент должен провести опрос удовлетворенности клиента и задокументировать информацию о звонке для будущего использования.
| Преимущество | Описание |
|---|---|
| Повышенная удовлетворенность клиентов | Быстрое и эффективное разрешение проблем помогает повысить удовлетворенность клиентов. |
| Увеличение продаж | Обработка запросов клиентов и выявление возможностей перекрестных продаж может привести к увеличению продаж. |
| Повышенная лояльность клиентов | Высококачественное обслуживание клиентов помогает построить доверие и долгосрочные отношения с вашими клиентами. |
| Операционная эффективность | Оптимизация процессов и эффективная обработка звонков могут снизить операционные затраты. |
Глобальный рынок центров обслуживания оценивался в 404,3 миллиарда долларов в 2020 году и, как ожидается, вырастет до 607,6 миллиарда долларов к 2027 году. Этот впечатляющий рост подчеркивает ценность и важность центров обслуживания.
Анализ возврата инвестиций (ROI) помогает компаниям оценить финансовые показатели и эффективность операций своего центра обслуживания. Измеряя ключевые показатели эффективности (KPI), компании могут получить представление о прибыльности и эффективности своих центров обслуживания.
Для расчета ROI вы можете использовать формулу:
ROI = (Общий доход – Общие расходы) / Общие инвестиции в центр обслуживания x 100
Более высокий ROI демонстрирует, что инвестиция в центр обслуживания окупается, способствуя не только увеличению прибыльности, но и повышению лояльности клиентов и качества обслуживания.
Понимание различных типов центров обслуживания может помочь вам выбрать правильный для ваших деловых потребностей. Вот основные типы:
Входящие центры обслуживания обрабатывают входящие звонки. Эти звонки обычно поступают от существующих клиентов, у которых есть вопросы или проблемы с продуктом или услугой, или потенциальных клиентов, ищущих дополнительную информацию о предложениях компании. Цель — предоставить поддержку клиентам и эффективно разрешить проблемы.
Эти центры обслуживания сосредоточены на том, чтобы агенты связывались с потенциальными и существующими клиентами. Исходящие звонки обычно совершаются в целях продаж, маркетинга или проведения опросов. Основная цель — генерировать лиды, закрывать продажи или собирать отзывы клиентов.
Эта установка предлагает гибкость работы из любого места. Вместо традиционных телефонных линий эти центры обычно используют программное обеспечение центра обслуживания для управления коммуникацией.
Это означает, что центр обслуживания объединяет как входящие, так и исходящие звонки. Агенты могут переключаться между обработкой запросов клиентов и совершением исходящих звонков в зависимости от текущих потребностей.
Омниканальные центры обслуживания соединяют взаимодействия по нескольким каналам, таким как электронная почта, социальные сети, живой чат и многое другое. Агенты могут легко получить доступ к соответствующей информации со всех каналов, персонализируя свои взаимодействия. Это гарантирует, что клиентам не нужно повторяться, улучшая общий опыт клиента.
Наличие правильной команды имеет решающее значение для успешного управления центром обслуживания. Вот ключевые роли и их обязанности, а также средний доход для каждой должности:
| Роль | Обязанности | Средний доход |
|---|---|---|
| Агент центра обслуживания | – Обработка входящих/исходящих звонков – Предоставление поддержки клиентам, разрешение проблем – Документирование взаимодействий | $25,000 – $35,000 в год |
| Менеджер центра обслуживания | – Управление ежедневными операциями – Обеспечение качества обслуживания – Управление бюджетами – Внедрение стратегий для улучшения производительности | $45,000 – $65,000 в год |
| Супервизор/лидер команды | – Надзор за командой агентов – Предоставление обучения и поддержки агентам – Обработка эскалаций – Мониторинг производительности команды | $35,000 – $50,000 в год |
| Специалист по технической поддержке | – Обработка технических проблем – Предоставление специализированной поддержки – Помощь в устранении неполадок – Поддержание технической инфраструктуры | $40,000 – $55,000 в год |
| Аналитик по обеспечению качества | – Мониторинг и оценка производительности агентов – Обеспечение соответствия стандартам – Предоставление обратной связи и рекомендации по улучшениям | $30,000 – $45,000 в год |
Для обеспечения гладкой и эффективной работы современные центры обслуживания нуждаются в нескольких ключевых функциях. Эти функции не только улучшают эффективность, но и повышают опыт клиента. Вот некоторые важные функции, которые следует рассмотреть:
Автоматическая маршрутизация звонков, также известная как автоматическое распределение звонков (ACD), — это функция, которая автоматически распределяет входящие звонки определенному агенту или отделу на основе ваших предустановленных критериев.
Преимущества:

Передача звонков позволяет одному агенту передать звонок другому агенту. Если агент не может предоставить достаточно информации клиенту, он может просто передать звонок более осведомленному коллеге.
Преимущества:
IVR — это автоматизированная телефонная система, которая взаимодействует с звонящими, используя предварительно записанные голосовые подсказки, собирает информацию и отвечает, выполняя соответствующие действия.
Преимущества:
Функция видеозвонка позволяет агентам проводить видеозвонки с клиентами. Это может быть полезно, когда клиентам нужно что-то показать или когда агенты хотят продемонстрировать конкретные процессы.
Преимущества:
Функция записи звонков позволяет вам сохранять звонки в различных целях, таких как юридические, обучающие или поддерживающие.
Преимущества:
Создание и управление успешным центром обслуживания требует тщательного планирования, выбора правильной технологии и квалифицированной команды надежных людей.
Программное обеспечение центра обслуживания, которое вы выбираете, должно соответствовать всем вашим потребностям, чтобы обеспечить гладкие ежедневные операции и отличное обслуживание клиентов. Комбинированное решение также стоит рассмотреть. Это решение поможет вам управлять различными каналами коммуникации, такими как живой чат, платформы социальных сетей, электронная почта и многое другое. Благодаря системе тикетов и единому входящему ящику вы сможете предоставить омниканальный опыт и позволить вашим агентам управлять всеми взаимодействиями с клиентами в одном месте.
Ваша основная цель — увеличить продажи? Или, возможно, вы хотите улучшить удовлетворенность клиентов, предоставляя более персональную поддержку. Понимание вашей основной цели имеет решающее значение, и одинаково важно сообщить эту цель вашей команде.
После установки целей вам нужно будет отслеживать метрики, которые будут служить ключевыми показателями эффективности (KPI) для измерения вашего успеха. Общие метрики включают разрешение проблемы при первом звонке, среднее время ожидания или среднее время обработки. Мониторинг этих KPI даст вам четкое понимание того, как работает ваш центр обслуживания и какие области нуждаются в улучшении.

После определения ваших целей вы сможете определить, какой тип центра обслуживания будет лучше всего работать для их достижения. Рассмотрите, нужен ли вам входящий или исходящий центр обслуживания. Вы планируете холодные звонки потенциальным клиентам с предложениями? Или вы больше сосредоточены на разрешении проблем клиентов?
Входящий центр обслуживания:
Исходящий центр обслуживания:
Еще одно, что следует рассмотреть, — предпочитаете ли вы центр обслуживания на месте или виртуальный. Вы хотите нанять удаленных сотрудников или предпочитаете иметь офисное пространство и работать на месте? Выбор между на месте и виртуальным будет зависеть от ваших операционных предпочтений, бюджета и гибкости, которую вы хотите предложить своей команде.
Агенты центра обслуживания — это представители вашей компании на передовой. Найм людей с отличными навыками коммуникации, способностью решать проблемы и ориентацией на клиента имеет решающее значение. Убедитесь, что вы предоставляете комплексное обучение по использованию программного обеспечения центра обслуживания, протоколам компании и лучшим практикам. Это гарантирует, что агенты хорошо подготовлены к обработке различных сценариев с клиентами.
При работе в индустрии центров обслуживания важно ознакомить вашу команду с распространенными сокращениями центров обслуживания, такими как ACD (автоматическое распределение звонков) и IVR (интерактивный голосовой ответ), которые часто используются для оптимизации коммуникации.
Система IVR и автоматическая маршрутизация звонков — это важные инструменты для управления потоком звонков и улучшения показателей разрешения проблемы при первом звонке. Установка этих функций гарантирует, что клиенты быстро направляются в правильный отдел или к агенту. Это не только сокращает время ожидания, но и повышает удовлетворенность клиентов, гарантируя, что их запросы своевременно обрабатываются наиболее квалифицированным членом команды.
Регулярный мониторинг и оценка взаимодействий с клиентами имеют решающее значение для поддержания высокого качества обслуживания. Аналитики по обеспечению качества (QA) могут посмотреть на все данные и выявить потребности в обучении, предоставить обратную связь и внедрить улучшения на основе данных. Постоянные улучшения на основе результатов QA и отзывов клиентов гарантируют, что ваш центр обслуживания адаптируется к развивающимся ожиданиям клиентов и поддерживает высокий стандарт обслуживания.
Управление центром обслуживания связано с различными затратами, которые могут быстро накапливаться. Размер вашего бизнеса значительно повлияет на эти расходы. Вот некоторые из ключевых начальных затрат, которые следует рассмотреть:
Для управления этими затратами убедитесь, что вы покупаете только то, что вам нужно. Это особенно важно, когда речь идет о технологии, так как ее легко масштабировать при необходимости. Если у вас в настоящее время пять агентов, приобретите лицензии для пяти агентов и покупайте больше по мере найма дополнительного персонала. Вы также можете начать с меньшего количества функций и обновить их по мере того, как вы и ваша команда ознакомитесь с основными функциональностями. Этот подход помогает управлять затратами, обеспечивая при этом место для роста.
Для успешного управления центром обслуживания вам нужны агенты, которые смогут предоставлять отличное обслуживание, помогая клиентам, отвечая на их вопросы и разрешая их проблемы. Вы можете помочь им, создав хранилище информации, к которому они могут быстро получить доступ, когда это необходимо. Централизованная база знаний поможет вашим агентам быстрее разрешать проблемы и предоставлять последовательную и точную информацию.
Ваша внутренняя база знаний может включать:

Клиенты всегда должны быть вашим главным приоритетом. Сосредоточьтесь на предоставлении отличного обслуживания, своевременном решении их потребностей и понимании их проблем. Довольные клиенты с большей вероятностью станут лояльными и будут способствовать позитивному сарафанному радио.
Эти инструменты могут отслеживать производительность и собирать важные сведения. Например, анализ записей о деталях звонков и живой мониторинг позволяют вам обучать ваших агентов и обеспечивать соответствие стандартам качества. Постоянный мониторинг данных помогает выявить области для улучшения и поддерживать высокие уровни обслуживания.
Voice over Internet Protocol (VoIP) — это технология, которая упрощает коммуникацию, используя Интернет для телефонных звонков. Она устраняет необходимость в традиционных телефонных линиях, снижая затраты и обеспечивая большую гибкость. С помощью VoIP агенты могут работать из любого места, что облегчает управление даже удаленными командами, и нет дополнительных затрат на международные звонки.
Инвестиция в вашу команду — это также инвестиция в ваш бизнес. Довольные сотрудники с большей вероятностью выходят за рамки, что приводит к более счастливым клиентам. Важно признавать и вознаграждать тяжелую работу ваших агентов, чтобы они оставались мотивированными. Это можно сделать через стимулы, бонусы или даже простые слова поощрения, которые могут многое сделать для улучшения удовлетворенности сотрудников и культуры компании.
Поддерживайте открытые линии коммуникации с вашими агентами. Проводите регулярные встречи, встречи команды и сеансы обратной связи, чтобы все были на одной странице. Попросите у вашей команды предложения, идеи для улучшений или как вы можете им лучше помочь. Четкая коммуникация повышает боевой дух, заставляет сотрудников чувствовать себя ценными и гарантирует, что все работают для достижения одних и тех же целей.
Сбор и анализ отзывов клиентов — это лучший способ оценить ваше обслуживание. Используйте опросы, записи звонков и прямые отзывы, чтобы понять уровни удовлетворенности клиентов и выявить области, требующие улучшения. Этот подход, основанный на данных, обеспечивает постоянное улучшение обслуживания.
Не ждите, пока клиенты свяжутся с вами, когда они столкнутся с проблемами. Вместо этого будьте проактивны и свяжитесь с ними. Проактивная поддержка означает последующие действия по предыдущим запросам, отправку им напоминаний или предоставление информации, которая может помочь им более эффективно использовать ваши продукты или услуги. Этот подход показывает, что вы заботитесь о потребностях вашего клиента и хотите предотвратить эскалацию проблем.
Для надлежащего управления объемами звонков, сокращения времени ожидания и избежания переукомплектования используйте инструменты управления рабочей силой. Эти инструменты могут помочь вам прогнозировать спрос и планировать агентов соответственно, поддерживая баланс между потребностями клиентов и рабочей нагрузкой агентов.
Управление центром обслуживания сопряжено с рядом проблем. Понимание этих проблем может помочь вам внедрить эффективные решения.
Высокие уровни стресса и повторяющиеся задачи могут привести к выгоранию агентов и высокой текучести кадров. Исследования показывают, что более 63% агентов центра обслуживания испытывают выгорание на работе. Это может быть вызвано тем, что агенты постоянно имеют дело с расстроенными клиентами, что в конечном итоге заставляет их чувствовать себя перегруженными и решить уйти.
Решения:
Большие объемы звонков могут перегрузить ваших агентов и привести к длительному времени ожидания для клиентов. Это происходит, когда звонков от клиентов больше, чем ваши агенты могут обработать. Это может быть вызвано различными факторами, такими как сезонные скачки, маркетинговые кампании или даже проблемы с продуктом, которые приводят к неожиданному увеличению запросов.
Решения:
В наши дни клиенты ожидают быстрого, эффективного и персонализированного обслуживания по нескольким каналам. Это вызвано технологическими достижениями и превосходным опытом, который предлагают ведущие бренды. Когда клиент получает быструю и адаптированную поддержку от одной компании, он ожидает аналогичного опыта при работе с другими компаниями. Если они не могут соответствовать этим ожиданиям, это может привести к неудовлетворенности и оттоку.
Решения:
Этот термин относится к проценту звонящих, которые вешают трубку до того, как дозвониться до агента. Это часто происходит из-за длительного времени ожидания или разочаровывающих автоматизированных систем. Представьте себе клиента, которому нужна срочная помощь с проблемой выставления счетов. Он звонит в службу поддержки клиентов, но после 10 минут ожидания на удержании он решает повесить трубку. Это не только приводит к потерянным возможностям, но и наносит ущерб опыту клиента и потенциально репутации бренда.
Решения:
Низкий показатель разрешения проблемы при первом звонке (FCR) возникает, когда проблемы клиентов не разрешаются во время первого звонка и требуют последующих действий. Это может быть вызвано такими факторами, как недостаточное обучение агентов, отсутствие доступа к необходимой информации или чрезмерно сложные проблемы, которые агенты не могут обработать в одном взаимодействии. Это может привести к разочарованию и снижению удовлетворенности клиентов.
Решения:
Если ваша цель — обеспечить гладкую работу центра обслуживания и предоставление высококачественного обслуживания, вам нужно отслеживать определенные метрики. Эти метрики предоставляют ценные сведения о производительности, удовлетворенности клиентов и общей операционной эффективности.
| Метрика | Описание |
|---|---|
| Среднее время обработки (AHT) | Среднее время, которое требуется агенту для обработки звонка от начала до конца, включая время разговора и работу после звонка. |
| Разрешение проблемы при первом звонке (FCR) | Отслеживает процент запросов, разрешенных во время первого звонка. Высокие показатели FCR обычно приводят к более высокой удовлетворенности клиентов. |
| Оценка удовлетворенности клиентов (CSAT) | Измеряет удовлетворенность клиентов обычно через опросы после звонка. Это дает прямое представление о том, как клиенты относятся к полученному обслуживанию. |
| Чистая оценка промоутера (NPS) | Измеряет вероятность того, что клиенты рекомендуют вашу услугу другим. Более высокий NPS указывает на лучшую лояльность клиентов и позитивное сарафанное радио. |
| Уровень обслуживания | Отслеживает процент звонков, ответивших в течение указанного времени, обычно в течение нескольких секунд. Соответствие или превышение целевых показателей уровня обслуживания указывает на эффективную обработку звонков. |
| Процент отказов от звонков | Измеряет количество звонящих, которые вешают трубку до того, как дозвониться до агента. Высокий процент отказов может указывать на длительное время ожидания и негативно влиять на удовлетворенность клиентов. |
| Среднее время ожидания | Среднее время, которое клиенты ждут в очереди перед подключением к агенту. Более низкое время ожидания улучшает опыт клиента и снижает процент отказов. |
| Процент передачи звонков | Отслеживает процент звонков, переданных от одного агента к другому. Более низкие показатели передачи обычно указывают на то, что агенты хорошо подготовлены и осведомлены. |
| Коэффициент занятости | Измеряет процент времени, в течение которого агенты активно занимаются обработкой звонков, в сравнении с простоем. Высокие коэффициенты занятости указывают на эффективное использование ресурсов, но должны быть сбалансированы, чтобы избежать выгорания. |
Технология развивается довольно быстро, особенно когда речь идет об искусственном интеллекте. Инструменты на основе ИИ и функции автоматизации готовы революционизировать операции центра обслуживания. Эти достижения оптимизируют рабочие процессы агентов, автоматически обрабатывая более рутинные задачи. Это позволяет агентам сосредоточиться на более сложных проблемах, требующих человеческого подхода. Все это приводит к лучшему качеству обслуживания и снижению операционных затрат.
Анализ речи на основе ИИ — одна из ведущих развивающихся технологий в контактных центрах. Эта технология может транскрибировать и анализировать звонки в реальном времени, предоставляя сведения о производительности агентов. Представьте себе возможность понять нюансы звонка по мере его происхождения. Анализ речи на основе ИИ делает это возможным. Некоторые продвинутые инструменты даже создают резюме после звонка на основе ваших конкретных предустановленных требований. Эти резюме помогают оценить качество взаимодействий, обеспечивая постоянное улучшение качества обслуживания.
В последние годы наблюдается растущая тенденция к удаленной работе, и эта тенденция, вероятно, будет продолжаться. Облачные центры обслуживания облегчили агентам работу из любого места. Вот некоторые преимущества удаленной работы:
Однако модель удаленной работы требует мощной виртуальной инфраструктуры и эффективного сотрудничества команды. Это необходимо для того, чтобы команды оставались согласованными, вовлеченными и эффективными. При правильной настройке удаленная работа может быть выигрышной для обеих сторон — как для бизнеса, так и для сотрудников.
Виртуальная реальность (VR) может объединить мгновенную поддержку с помощью, похожей на личное присутствие. Эта технология может быть особенно полезна для разрешения сложных проблем, требующих демонстраций. Она также может использоваться для организации виртуальных экскурсий или встреч с клиентами. Представьте себе агента, который направляет клиента через настройку продукта, как если бы они находились в одной комнате. VR имеет потенциал сделать это реальностью, поднимая обслуживание клиентов на новый уровень.
Понимание того, что такое центр обслуживания клиентов и как он работает, обеспечивает прочную основу для улучшения взаимодействия с клиентами. Мы изучили различные типы центров обслуживания и объяснили разницу между центром обслуживания и контактным центром. Каждый центр обслуживания состоит из различных ролей, каждая из которых играет жизненно важную роль в обеспечении гладких ежедневных операций.
Создание и управление центром обслуживания может показаться сложным, если вы не знаете, с чего начать. Поэтому мы хотели предложить простую, но эффективную дорожную карту о том, как это сделать. Мы также включили лучшие практики, распространенные проблемы и стратегии их преодоления.
Глядя в будущее, такие тенденции, как ИИ, автоматизация или виртуальная реальность, могут еще больше улучшить центры обслуживания. Оставаться в курсе этих тенденций может дать вашему бизнесу конкурентное преимущество.
Если вы ищете надежный инструмент для улучшения операций вашего центра обслуживания, рассмотрите комплексное решение для справочной службы. Начните с бесплатного пробного периода, чтобы увидеть, как он соответствует вашим потребностям. Упростите взаимодействие с клиентами и подготовьтесь к будущему с помощью современной технологии центра обслуживания.
Оптимизируйте рабочие процессы агентов, автоматизируйте маршрутизацию звонков и повысьте производительность с помощью комплексного решения LiveAgent для центра обслуживания.
Работа в центре обслуживания предоставляет возможности для развития навыков в области коммуникации, решения проблем и обслуживания клиентов. Кроме того, многие центры обслуживания предоставляют возможности карьерного роста и льготы, которые могут сделать это стабильным и полезным выбором.
Центр обслуживания как услуга — это облачное решение для обслуживания клиентов. Это позволяет компаниям управлять операциями своего центра обслуживания без необходимости поддерживать физическое оборудование или инфраструктуру. Это масштабируемо, гибко и часто может быть более экономичным, чем традиционные центры обслуживания.
Пиковые периоды и большие объемы звонков можно легко обработать с помощью надлежащего планирования персонала, интеллектуальной маршрутизации звонков и автоматизированных систем. Эти методы помогают управлять повышенным спросом и обеспечивают своевременное разрешение запросов клиентов.
Обучение должно охватывать развитие ключевых навыков обслуживания клиентов, методы коммуникации и знание продуктов или услуг. Оно также должно предоставлять обучение по использованию программного обеспечения центра обслуживания и пониманию политики компании. Предоставление постоянного обучения имеет решающее значение для того, чтобы агенты были в курсе новых инструментов и практик.

Откройте для себя важность центров обслуживания клиентов в управлении коммуникацией по всем каналам. Узнайте о функциях, типах и преимуществах с LiveAgent....

LiveAgent предлагает комплексное решение для центра обработки вызовов с функциями, такими как автоматическое распределение вызовов, запись разговоров и интеграц...

Узнайте, как конференции по обслуживанию клиентов улучшают образование, повышая знания, навыки, осведомленность о тенденциях, сетевое взаимодействие и представл...