
Идеальный контрольный список для колл-центра
Упростите настройку колл-центра с помощью нашего идеального контрольного списка! Узнайте о целях, инструментах, адаптации сотрудников и советах для успеха. Начн...

Подробный контрольный список переходу на новый центр обработки вызовов, охватывающий анализ потребностей, оценку поставщиков, передачу данных и адаптацию команды. Необходим для проектных команд и заинтересованных сторон для обеспечения плавного переходу.
Вы находитесь в процессе переходу вашего центра обработки вызовов на нового поставщика программного обеспечения? Вы можете следовать этому контрольному списку, чтобы облегчить плавный переход.
Потратив время на правильное выполнение задач, вы можете избежать потенциальных проблем и гарантировать, что ваши клиенты продолжат получать наилучший возможный сервис.
Вы приняли решение переключиться на нового поставщика центра обработки вызовов по какой-то причине. Независимо от того, ищете ли вы способ сэкономить деньги, улучшить обслуживание клиентов или обновить программное обеспечение, важно убедиться, что переход будет максимально плавным. Успешный переход имеет решающее значение для любого центра обработки вызовов, так как неправильно выполненный переход может стоить вашему бизнесу времени и больших денег.
С помощью этого контрольного списка вы можете убедиться, что каждый аспект переходу учтен, от миграции данных до обучения сотрудников.
Контрольный список переходу на новый центр обработки вызовов — это подробное руководство для ключевых заинтересованных сторон, участвующих в процессе переходу. Поэтому, независимо от вашей роли, наш контрольный список может помочь вам убедиться, что процесс переходу завершен без каких-либо проблем.
Перед принятием каких-либо серьезных решений важно понять потребности и цели вашей компании для центра обработки вызовов.
Если вы не понимаете потребности вашей компании, легко поддаться влиянию функций нового поставщика. Хотя они могут быть привлекательными, они могут не быть тем, что нужно вашей компании для достижения целей.
Сядьте со своей командой и обсудите, что вы ищете в новом поставщике. Спросите их об их опыте работы с текущим программным обеспечением центра обработки вызовов и что они хотели бы улучшить.
Сбор этой информации поможет вам понять требования вашего бизнеса и убедиться, что они будут выполнены в процессе переходу.

Когда вы знаете как положительные, так и отрицательные аспекты вашего текущего поставщика, вы можете получить лучшее представление об идеальном поставщике, которого вы ищете.
Реалистичный взгляд на вашего текущего поставщика важен для того, чтобы вы не устанавливали необоснованные ожидания.
Сначала соберите данные от членов команды, клиентов и руководства. Спросите их об их опыте работы с текущим программным обеспечением, например, что им нравится и какие функции они используют.
Просмотрите данные обслуживания клиентов, чтобы увидеть, сколько жалоб поступает. Ищите закономерности в данных, которые помогут вам понять, что пошло не так с текущим поставщиком.
Как только у вас будет хорошее понимание потребностей вашей компании, запишите критерии для вашего нового поставщика.
Это позволит вам сравнивать поставщиков друг с другом и выбрать лучший вариант для вас.
Начните с мозгового штурма всех функций, которые важны для вашей компании, а затем ранжируйте их по важности. Вы можете искать такие факторы, как:
Используя ваш список критериев, вы, вероятно, значительно сократили количество потенциальных поставщиков. Поэтому у вас есть немного более легкое решение. Теперь пришло время копнуть глубже и найти больше информации об оставшихся поставщиках.
Это гарантирует, что ваше решение хорошо продумано и что вы минимизируете риск инвестирования в неправильное решение программного обеспечения центра обработки вызовов.

У каждого поставщика есть свой веб-сайт, где вы можете найти много информации об его услугах. Ищите тематические исследования и отзывы от клиентов, которые использовали программное обеспечение, и проверьте социальные сети (Twitter, Facebook, LinkedIn), чтобы увидеть, что люди говорят о поставщике.
Полезно увидеть, совместимы ли инструменты, которые использует ваш потенциальный поставщик центра обработки вызовов, с теми, которые вы используете в настоящее время. Вы также должны узнать, какие функции он предлагает и есть ли у него все, что вам нужно.
Некоторые поставщики имеют свои собственные инструменты, которые могут усложнить процесс переходу. Например, у вас могут возникнуть проблемы, если он несовместим с используемой вами системой CRM.
На веб-сайте каждого потенциального поставщика должно быть много информации об их услугах, включая список инструментов, с которыми они могут быть интегрированы.
LiveAgent предоставляет множество передовых функций. Хотя широкий спектр опций может быть ошеломляющим на первый взгляд, к счастью, он предлагает бесплатный пробный период, поэтому вы можете решить, подходит ли он вам, не тратя деньги.

Понимание всех сложных деталей предоставленных функций и интеграций имеет решающее значение перед принятием каких-либо решений.
После проведения исследования у вас должно быть несколько поставщиков, которые соответствуют всем критериям в вашем списке.
Этот шаг поможет вам сосредоточиться на тех поставщиках, которые лучше всего подходят для вашей компании. Такой подход экономит время во время процесса оценки.

Определите вес для каждого критерия, оценив его важность (если вы еще этого не сделали). Сравните каждого поставщика с установленными вами критериями и исключите тех, которые не соответствуют всем из них по вашему мнению.
Затем вы можете оценить каждого поставщика в зависимости от того, сколько функций он предлагает, умножив каждую оценку на вес и добавив результаты. Поставщики с наивысшими баллами должны быть теми, которые стоит рассмотреть.
Единственный способ получить полное понимание того, как работает решение, — это зарегистрироваться на пробную версию и попробовать ее самостоятельно.
Это ваш шанс увидеть, насколько хорошо программное обеспечение работает в вашей среде и соответствует ли оно всем вашим ожиданиям.
Свяжитесь с каждым потенциальным поставщиком и попросите пробную версию или демонстрацию. Некоторые поставщики могут потребовать от вас связаться с ними по телефону, поэтому важно иметь готовый список вопросов.
Совет: Не забудьте делать заметки во время пробного периода, чтобы помнить, что вам понравилось и не понравилось в конкретном поставщике.

После оценки всех потенциальных поставщиков вам придется принять решение и выбрать одного из них.
Это, вероятно, самый важный шаг в процессе. Чем дольше вы ждете, тем больше времени пройдет без каких-либо изменений для вашей компании.
Вы должны учесть все выводы, которые вы сделали до сих пор, и выбрать поставщика, который подходит вам и вашей компании.
Совет: Если вы не можете решить, рассмотрите возможность проведения голосования в вашей организации (при условии, что все протестировали каждое решение программного обеспечения центра обработки вызовов).
Теперь, когда вы знаете, какое программное обеспечение центра обработки вызовов будет вашим следующим, пришло время связаться с поставщиком и согласовать детали.
Чтобы получить больше информации о том, что нужно сделать, чтобы произошел переход.
Обычно вам нужно предоставить им некоторую информацию о вашей компании и тип услуги, которую вы ищете. Подготовьте список подробных вопросов для задания.

После того как все согласовано, пришло время подписать контракт и произвести переход.
Этот документ связывает обе стороны их соглашением и гарантирует, что все знают, на что они идут.
Поставщики обычно отправляют вам контракт для подписания и возврата, или, как в случае с LiveAgent, вы просто подписываетесь на инструмент и начинаете использовать его сразу же.

Контракт должен включать:
Мы начинаем фазу подготовки. То, как проводится переход, может оказать значительное влияние на результат. Этот процесс не может начаться без подробного плана.
Если у вас нет плана переходу проекта, вы, скорее всего, пропустите некоторые шаги и переход будет более сложным, чем необходимо. Более того, отсутствие плана может вызвать хаос в вашей компании и негативно повлиять на работу ваших сотрудников.
Лучший способ — это составить график и составить список всех задач, которые необходимо выполнить. Наш контрольный список центра обработки вызовов может быть полезен здесь, так как он включает все шаги, которые вам нужно предпринять.
Задачи должны быть назначены конкретным людям, чтобы все знали, кто отвечает за что. Хорошее планирование переходу имеет решающее значение для эффективной организации процесса.

Теперь пришло время сосредоточиться на функциях, которые вы хотели бы видеть в новом программном обеспечении центра обработки вызовов.
Важно быть ясным в отношении того, что вы ищете, и поделиться этой информацией с поставщиком. Таким образом, вы с большей вероятностью получите программное обеспечение, которое соответствует вашим потребностям.
Есть несколько вещей, которые вы должны учесть:
Одна из наиболее важных задач во время переходу — это передача ваших данных из текущего решения программного обеспечения в новое.
Это гарантирует, что вы не потеряете ценную информацию и что ваши сотрудники смогут продолжить работу без перерывов.
Лучший способ — использовать инструмент миграции данных. Это поможет вам быстро и легко передать всю информацию из одной системы в другую, а также предотвратить потерю данных во время переходу.
Если вы не знаете, как это сделать безопасно и защищенно, вы всегда можете попросить помощь у поставщика. Они должны быть в состоянии помочь вам в этом процессе.
Крайне важно адаптировать вашу команду к новому программному обеспечению перед переходом.
Используя программу обучения, вы можете помочь вашей команде понять, как использовать новое программное обеспечение и быстро начать работу. Это также помогает вашим агентам привыкнуть к новому программному обеспечению и его функциям.
Лучший способ — использовать программу обучения, которая поможет вашей команде научиться использовать новое программное обеспечение и быстро начать работу. Важно убедиться, что все знакомы с новой системой перед полным переходом на нее.
Переход не должен иметь негативного влияния на рабочий процесс вашего центра обработки вызовов. Предусмотрите адекватный период обучения, чтобы убедиться, что все готовы использовать новое программное обеспечение.
Чтобы избежать задержек, важно придерживаться сроков вашего плана.
Если вы их не соблюдаете, это задержит весь процесс и может вызвать проблемы для вашего центра обработки вызовов.
Выберите менеджера проекта для переходу и убедитесь, что все знают, когда приближаются сроки. Делая это, вы можете отслеживать все и убедиться, что это сделано вовремя.
Перед переходом на новое программное обеспечение не забудьте провести пробный запуск.
Это поможет вам гарантировать, что все работает правильно и что переход пройдет гладко. Это также даст вам возможность исправить любые проблемы перед запуском.
Лучший способ — использовать пилотную группу. Попросите некоторых сотрудников протестировать новое программное обеспечение, чтобы убедиться, что оно готово к использованию. Это дает вам возможность получить обратную связь от них.
Когда вы будете готовы, переключитесь на новое программное обеспечение и начните его использовать.
Убедитесь, что вы поддерживаете стабильную производительность, проводя регулярные проверки нового программного обеспечения.
Если возникнут какие-либо проблемы, вы сможете их быстро исправить. Это также поможет вам подтвердить, что переход прошел гладко и что новое программное обеспечение работает правильно.
Лучший способ — использовать команду обеспечения качества, которая поможет протестировать новое программное обеспечение и определить, соответствует ли оно вашим ожиданиям. Наличие такой команды позволит вам внимательно следить за производительностью вызовов, удовлетворенностью клиентов, а также получать обратную связь от них, чтобы убедиться, что ваш центр обработки вызовов предоставляет наилучший возможный сервис.

Проводите регулярные встречи со своими агентами, чтобы получить их обратную связь и узнать, как они справляются.
Они смогут дать вам обратную связь и рассказать вам, что они думают о новом программном обеспечении. Это также даст вам возможность увидеть, как они справляются, и нужна ли им какая-либо помощь.
Установите время и дату заранее и убедитесь, что вы отправили повестку дня заранее, чтобы помочь им подготовиться к встречи. Во время встречи обязательно спросите об их опыте работы с новым программным обеспечением и есть ли что-то, что вы можете улучшить.
Как только вы получите обратную связь от ваших клиентов и сотрудников, вам нужно улучшить систему. Переход на новое программное обеспечение центра обработки вызовов — это процесс, поэтому вам придется внести некоторые корректировки на этом пути.
Должны быть изменения всякий раз, когда что-то не работает должным образом или когда вы хотите улучшить обслуживание клиентов.
Найдите пробелы для улучшения и внесите изменения соответственно. Это может означать внесение изменений в программное обеспечение, процесс или даже команду.
Иногда вам нужно попробовать разные идеи, чтобы увидеть, что лучше всего работает для вашей компании и ее клиентов.
Доступность бесплатного пробного периода или демонстрации: Всегда хорошо попробовать любое потенциальное решение программного обеспечения центра обработки вызовов перед покупкой. Большинство поставщиков предлагают какой-то бесплатный пробный период или демонстрацию, чтобы вы могли протестировать функции и функциональность их платформы.
Простота использования: Программное обеспечение центра обработки вызовов должно быть простым в использовании для вашей команды. Интерфейс должен быть интуитивным, а функции легко навигируемыми.
Техническая поддержка: Важно иметь доступ к хорошей технической поддержке при переходе на нового поставщика центра обработки вызовов. Спросите у поставщика, доступна ли поддержка и сколько времени им требуется для ответа на запросы поддержки.
Интеграция: Программное обеспечение центра обработки вызовов должно легко интегрироваться с вашими существующими системами, экономя вам время и хлопоты во время переходу.
Прозрачное ценообразование: Не забудьте учесть стоимость услуги при принятии решения. Убедитесь, что вы получаете хорошую стоимость за свои деньги и что вы точно знаете, за что вы платите.
Безопасность: Убедитесь, что выбранный вами поставщик имеет хороший протокол безопасности. Ваши данные и информация о клиентах должны быть в безопасности и защищены в любое время.
Программа обучения: Поставщик также должен предлагать комплексную программу обучения для вашей команды. Они должны быть в состоянии предоставить все необходимые ресурсы и поддержку.
Омниканальный рабочий стол агента: Поставщик также должен предлагать омниканальный рабочий стол агента. Это позволяет вашим агентам обрабатывать все каналы (голос, чат и электронная почта) из одного интерфейса.
Передовые функции: Программное обеспечение центра обработки вызовов должно предлагать ряд передовых функций, таких как интеллектуальная маршрутизация вызовов, автоматическое распределение вызовов и IVR.
Исторические отчеты: Поставщик также должен предлагать исторические отчеты, чтобы вы могли отслеживать производительность вашего центра обработки вызовов и определять области для улучшения.
Личное соответствие: Наконец, не забудьте учесть личное соответствие поставщика. Если они разделяют ту же культуру компании, что и вы, вы должны чувствовать себя комфортно, работая с ними.
При поиске нового решения центра обработки вызовов спросите об этих критериях. Проведя исследование, вы сможете принять обоснованное решение, которое подходит для вашего бизнеса.
Когда дело доходит до обслуживания клиентов, LiveAgent не может быть лучше. Все вышеупомянутые функции включены, плюс многие другие – взаимодействуйте со своими клиентами по всем каналам беспрепятственно, все из одного места.
С помощью аналитики в реальном времени вы сможете увидеть, как работает ваш центр обработки вызовов в любой момент времени. Хотели бы вы попробовать?
План переходу на новый центр обработки вызовов должен включать: критерии выбора нового поставщика; этапы процесса переходу; кто будет отвечать за каждый этап; какие ресурсы необходимы и когда произойдет переход.
Прочитайте наш контрольный список, чтобы подготовиться к переходу на новый центр обработки вызовов. Обязательно учтите критерии выбора нового поставщика. Вы также должны ознакомиться с этапами процесса переходу.
Временной период для всего процесса переходу на новый центр обработки вызовов будет варьироваться в зависимости от вашего текущего поставщика и выбранного вами нового. Это может занять от нескольких недель до нескольких месяцев.
Процесс переходу на новый центр обработки вызовов — это набор шагов, которые вы выполняете для перехода от текущего поставщика программного обеспечения к новому.

Упростите настройку колл-центра с помощью нашего идеального контрольного списка! Узнайте о целях, инструментах, адаптации сотрудников и советах для успеха. Начн...

Комплексный контрольный список требований к колл-центру, охватывающий программное обеспечение, интернет, оборудование, технологии, CRM, функции звонков, персона...

Упростите настройку VoIP с помощью нашего 18-шагового контрольного списка: установите цели, оцените потребности, выберите поставщиков, спланируйте обучение и об...